O mnie

Jestem związany ze Słupskiem od 1984 roku. Z wykształcenia jestem magistrem historii, nauczycielem dyplomowanym. Ukończyłem Wyższą Szkołę Pedagogiczną w Słupsku (1989 r.) oraz studia podyplomowe z historii najnowszej (1992 r., WSP Słupsk), organizacji i zarządzania (1993 r., WSP Słupsk) oraz etyki (2008 r., Uniwersytet Gdański). Jestem absolwentem kursu kadry kierowniczej oświaty państw członków UE (2006 r., Helsinki). W 1989 roku zacząłem pracę w Zespole Szkół Zawodowych PKP, a następnie w V liceum Ogólnokształcącym im. Zbigniewa Herberta. Byłem wicedyrektorem (1995 – 2007) i dyrektorem (2007 – 2011) tej szkoły.

Aktywnie działam w Klubie Herbertowskich Szkół. Popularyzując wiedzę historyczną stworzyłem „Mini Muzeum Szkolne” z szeregiem pamiątek z przeszłości, szczególnie z okresu historii najnowszej (po 1945 r.) oraz związanych z regionem i kolejnictwem na Ziemi Słupskiej. Dużo uwagi poświęcam pracy społecznej - byłem kuratorem sądowym (1985-1992), ławnikiem Sądu (Wojewódzkiego) Okręgowego w Słupsku (1991-2010), członkiem Polskiego Towarzystwa Historycznego oraz innych organizacji i stowarzyszeń.

Posiadam również doświadczenie samorządowe: byłem radnym Rady Miejskiej w Słupsku dwóch kadencji (1998-2002, 2010-2014) oraz wiceprzewodniczącym Komisji Oświaty, Kultury i Sportu. Przez wiele lat byłem członkiem i przewodniczącym Społecznej Komisji Mieszkaniowej przy Prezydencie Miasta Słupska.

Jestem mieszkańcem osiedla Piastów.

Mój pomysł na Słupsk

W swojej działalności społecznej moją uwagę koncentruję na problemach słupskiej oświaty i gospodarce komunalnej, szczególnie problemach mieszkaniowych. Te zagadnienia nadal pozostaną w centrum moich zainteresowań w przypadku wyboru na radnego. Wspieranie inicjatyw szkół, zmierzających do podniesienia jakości nauczania i wychowania, promowanie szeroko rozumianej współpracy, konkursów tematycznych, imprez kulturalnych i sportowych czy dbałość o zapewnienie środków finansowych na prace remontowe - to zadania priorytetowe. Racjonalizacja zarządzania mieniem komunalnym czy „nowe” spojrzenie na problemy mieszkaniowe - są zadaniami do szybkiej realizacji.

Wydatki w dziale „Oświata i wychowanie” wynoszą - 165.365.857 zł (36,5%), a w dziale „Gospodarka mieszkaniowa” tylko - 44.314.425 zł (9,8%) budżetu Miasta w 2014 r. Przy zadłużeniu Miasta sięgającym około 282.267.000 zł, środki te należy wydatkować racjonalnie, jednocześnie poszukując rozwiązań zmierzających do zmniejszenia deficytu budżetowego. W Słupsku jest wiele obszarów wymagających natychmiastowego wsparcia, ale są też i rezerwy. Aby prawidłowo zdefiniować te obszary niezbędny jest dialog społeczny.

Znam również specyfikę pracy organizacji pozarządowych i wiem, jak wiele dobrego mogą uczynić dla Słupska, nie są mi obce problemy ludzi w różnym wieku. Za szczególnie ważne uznaję aktywizację ludzi młodych i przekonanie ich do pozostania w Słupsku, rzetelne realizowanie inwestycji w mieście, czy nową, dynamiczną politykę pozyskiwania funduszy unijnych, z uwzględnieniem kierunków proekologicznych i nastawionych na tworzenie miejsc pracy czy rozwój infrastruktury turystycznej.

Zamierzenia te będą musiały być realizowane wspólnymi siłami wszystkich radnych, jak również we współpracy z okolicznymi samorządami, przedsiębiorcami, uczelniami wyższymi czy - po prostu - mieszkańcami. Deklaruję wolę współpracy z każdym, komu zależy na rozwoju miasta i poprawie jakości życia mieszkańców Słupska. Praca w Radzie Miasta to nie tylko comiesięczne komisje i sesje, na których podejmowane są uchwały - to przede wszystkim codzienna praca na rzecz mieszkańców Słupska i działania podejmowane dla rozwiązywania ich codziennych problemów.

Lepszy Słupsk – jest to możliwe. Drogą aktywnej współpracy wspólnie rozwiążemy problemy i bolączki naszego Miasta oraz jego Mieszkańców.